Notre cabinet
Qui sommes-nous ?
Fondé en 2019 par un ancien Directeur du Développement issu de l’univers du conseil, de l’expertise comptable et de l’audit financier, le cabinet Enable Partner se positionne dès sa création comme un acteur référent de la fonction Business Development.
Notre mission principale est de permettre à nos clients d’optimiser le rendement global de leur Direction Commerciale en activant les bons leviers de développement et en augmentant durablement leur chiffre d’affaires.
Dans cette volonté, nous assistons quotidiennement des entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs, de la start-up qui souhaite lancer son activité jusqu’au grand compte à la recherche de nouvelles parts de marchés.
Notre valeur ajoutée
Comment apportons-nous une vraie plus-value à nos interventions ?
La valeur ajoutée de Enable Partner réside dans une réelle qualité d’écoute, qui s’avère fondamentale pour un cabinet spécialisé dans le Business Development, afin de comprendre les besoins et les subtilités de l’environnement des entreprises auprès desquelles nous intervenons.
En vue de répondre aux attentes de ces dernières, une capacité d’adaptation est indispensable. C’est pourquoi nous proposons différents formats de missions et de facturations, adaptés à chacun.
Notre valeur ajoutée, c’est aussi une proximité : être aux côtés de notre clientèle en véritable business partner, dans une relation construite autour d’un objectif commun. Par conséquent, pour l’intégralité de nos interventions, nous mettons en place un suivi en mode projet ponctué par des échanges planifiés et des reporting réguliers.
Enfin, efficience et pragmatisme sont au cœur de notre approche, dans la perspective du respect de nos engagements et de nos contributions au succès de l’organisation commerciale des clients qui nous font confiance.
Nos expertises & prestations
Quelles sont nos compétences métiers ?
Pour satisfaire aux enjeux et aux exigences des Directions Commerciales, Enable Partner s’appuie sur l’expertise, le savoir-faire et l’implication d’une équipe de consultants experts des métiers du Business Development, du Key Account Management, du Marketing Commercial et du Coaching.
Dans le but d’accompagner efficacement nos clients sur la totalité de leurs problématiques commerciales et à toutes les étapes de leur développement, notre cabinet dispose de deux types d’intervention que sont le Conseil Opérationnel et l’Outsourcing.
Nos prestations de Conseil Opérationnel
Réaliser
une étude de marché et de positionnement
Auditer
une Direction Commerciale et Marketing
Définir
une stratégie commerciale, marketing et son plan d’action
Elaborer
une politique commerciale et son processus de vente
Concevoir
un elevator pitch, un storytelling et un argumentaire commercial
Construire
et structurer une offre de services
Créer
des supports de communication
Implémenter
et customiser des outils d’aide à la vente
Mettre en place
un tableau de bord et ses indicateurs clés de performance
Nos prestations de Outsourcing
Qualifier
une base de données et cartographier ses comptes
Prendre
des rendez-vous et détecter de nouvelles opportunités
Suivre
et développer un portefeuille clients
Gérer
les référencements achats
Rédiger
présenter et négocier les propositions commerciales
Coacher
manager et accompagner une équipe commerciale
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Enable Partner
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